Léonie Watson提名声明
W3C即将成为一家中小型企业(SME)。中小企业在英国和欧洲是用来描述雇员少于250人、营业额在5000万欧元以下的组织。W3C同时打算申请成为501 (C) (3)非营利组织。
重要的是W3C董事会包括拥有SME和非营利组织经验的人员。同样重要的是较小的成员组织在W3C董事会中也有代表
自2009年以来,我一直作为两家中小企业(Nomensa和TPG)的董事,现在是第三家企业(TetraLogical)的创始人和所有者。这三个组织都是W3C的成员。
Nomensa是一家“自举式创业公司”,在没有获得种子资金、私人股本或风险资本的情况下成为一个成功的机构。我在2013年离开时,Nomensa大约有40名员工和几百万英镑的营业额。在担任总监期间,我获得了财务规划和问责制、人力资源政策、法律尽职调查、风险分析和组织复原力方面的经验。
TPG,即现在的TPGi,是一家总部在美国的无障碍机构,其团队设在英国、欧洲、亚洲和大洋洲。2017年TPG被一家投资公司收购,到2019年初我离开时,有大约35名员工,年营业额与W3C相当。在TPG担任总监期间,我在国际雇佣合同、多文化人力资源政策以及与不同利益相关者达成共识方面积累了经验。
2019年我在没有资金和投资的条件下创立了TetraLogical。我们目前有9名员工(很快将有10名),去年我们首次实现了年营业额超过100万英镑的目标。在TetraLogical担任董事的这段时间,我对中小企业经营的各个方面都有了经验,包括现金流、工资、福利和养老金、保险政策、职位描述、招聘、人事管理、商业合同谈判、运营储备和良好治理。
2005至2010年期间我也是一个非营利组织的董事会成员(英国盲人计算机协会,英文名:British Computer Association of the Blind,简称BCAB)。从那时到2014年一直担任协会主席。在担任BCAB董事和协会主席期间,我对与非营利组织有关的法律、政策和信托责任、志愿者队伍的管理以及在有限的资金和资源下取得成果积累了经验。
自2016年以来,我也一直在W3C顾问委员会任职,这意味着我对让我们走到这一步的所有事宜和所有待做事宜有着详细的了解。
换句话说,我在W3C等组织的董事会任职已15年有余。我了解存在的挑战,也找到了解决方案,因为我已经一次又一次这样做过了。
最重要的是,我已准备好去承担所有董事会成员要做的艰苦工作,因为我对W3C的未来充满信心